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1、目標明確與需求:在啟動之初,企業應清晰界定數字化工廠的建設目標,如提高生產效率、降低成本、提升產品質量等,并基于現有工廠狀況進行全面分析,以識別改進空間和轉型方向。
2、制定詳細數字化路線圖:規劃詳細的轉型路徑,包括技術選型、系統集成、網絡建設等,確保轉型過程有序、高效進行。
4、選擇合適軟硬件:根據企業需求和預算,選擇兼容性強、可擴展性好、易用性高的工業互聯網平臺、自動化設備、傳感器等軟硬件設備。
5、選擇合適軟硬件:建立完善的數據安全管理制度,采用先進的數據加密和保護技術,確保生產數據的安全性和可靠性。
7、持續運營優化:數字化工廠的運營并非一勞永逸,需要不斷根據生產實際情況進行優化,通過收集和分析數據,發現并解決生產過程中的問題,挖掘數字化工廠的潛力。
通過這些綜合措施的實施,企業可以成功實現數字化工廠的落地,推動制造業的轉型升級。
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